Kurs

Strategifarkosten – att lyckas med förändring i medlemsorganisationer

Från strategi till verklig förändring

De flesta organisationer har en strategi.
Färre lyckas genomföra den.

I komplexa organisationer – särskilt i medlemsstyrda och offentliga sammanhang – räcker det inte med tydliga mål och fina formuleringar. Förändring kräver riktning, samspel och uthållighet.

Det är här Strategifarkosten kommer in, ett verktyg som ger dig som strateg förståelse för förändringsresans aktörer, drivkrafter och hinder.

Ett utbildning för dig som vill få strategin att röra på sig

Strategifarkosten är ett konkret verktyg för att leda genomförandet av strategi i praktiken. I programmet utvecklar du din förmåga att:

Skapa en tydlig bild av vad strategin innebär i vardagen
Mobilisera engagemang i hela organisationen
Identifiera och hantera hinder innan de stoppar er
Säkerställa att uppföljning och lärande driver er framåt

Du arbetar med din egen strategi genom hela programmet – och lämnar med både insikter och framdrift.

Varför strategier ofta fallerar i medlemsorganisationer

Tre vanliga skäl:

Otydlighet: Vad strategin innebär i praktiken är oklart – en utmaning som gäller även i företag och andra organisationer
Bristande mobilisering: Engagemanget når inte hela organisationen
Svagt genomförande: Uppföljning och ledning räcker inte till

Programmet hjälper dig att hantera just detta – strukturerat och praktiskt.

Vad du får med dig

Strategifarkosten fokuserar på:

Färdmål: Vad är annorlunda när ni lyckas?
Motor: Vad driver förändringen – internt och externt?
Förarsäte: Vilka aktörer styr och påverkar?
Hjul: Vilka beteenden behöver förändras hos vem i organisationen?
Hinder: Vad riskerar att stoppa er?
Bränsle: Hur säkrar ni tid, resurser och engagemang?
Navigation: Hur följer ni upp, justerar och lär längs vägen?

Upplägg

Programmet kombinerar fysiska träffar, digitala sessioner och eget arbete:

Förberedelse (video + hemuppgift)
Fysisk träff 1 (halvdag)
Två digitala lunchsessioner
Fysisk träff 2 (halvdag)
Individuell handledning (30 min)

Du arbetar kontinuerligt med din egen strategi och får stöd i att ta genomförandet framåt mellan tillfällena.

För vem?

Programmet riktar sig till:

Dig som leder genomförandet av en ny strategi
Dig som står inför att ta fram eller implementera en strategi
Dig som vill stärka din förmåga att driva förändring i komplexa organisationer

Kostnad

9 500 kr ex moms
Minst 5 deltagare
Vid fler deltagare delar hela gruppen på en total avgift av 50 000 kr

Kursledare

Fredrik Torberger är strategikonsult på Kairos Future med lång bakgrund inom ideell sektor. Bland annat som förbundsordförande för ett av Sveriges scoutförbund där han ledde framtagande och drev en ny strategi.

Angeli Sjöström Hederberg är grundare och ägare till Medlemsutveckling.se och Medlemsmodellen. Hon är samhällsentreprenör, sociolog och författare med en fot i föreningsrörelsen och en i företagandet.