Strategifarkosten – att lyckas med förändring i medlemsorganisationer

Från strategi till verklig förändring

Utveckla er förmåga att få strategin att hända – på riktigt

De flesta organisationer har en strategi.
Färre lyckas genomföra den.

I komplexa organisationer – särskilt i medlemsstyrda och offentliga sammanhang – räcker det inte med tydliga mål och fina formuleringar. Förändring kräver riktning, drivkraft, samspel och uthållighet.

Det är här Strategifarkosten kommer in.

Ett utbildningsprogram för dig som vill få strategin att röra sig

Strategifarkosten är ett konkret verktyg för att leda genomförandet av strategi i praktiken. I det här programmet utvecklar du din förmåga att:

• Skapa en tydlig bild av vad strategin faktiskt innebär i vardagen
• Mobilisera engagemang i hela organisationen
• Identifiera och hantera hinder innan de stoppar er
• Säkerställa att uppföljning och lärande driver er framåt

Du arbetar med din egen strategi genom hela programmet – och går därifrån med både insikter och konkret framdrift.

Varför strategier fallerar i medlemsorganisationer

Tre vanliga skäl:

• Otydlighet: Vad strategin innebär i praktiken är oklart – en utmaning som gäller även i företag och andra organisationer
• Bristande mobilisering: Engagemanget når inte hela organisationen
• Svagt genomförande: Uppföljning och ledning räcker inte till

Programmet hjälper dig att hantera just dessa utmaningar – strukturerat och praktiskt.

Vad du får med dig

Genom Strategifarkosten arbetar vi med centrala delar i genomförandet:

• Färdmål: Vad är faktiskt annorlunda när ni lyckas?
• Motor: Vad driver förändringen – internt och externt?
• Förarsäte: Vilka aktörer styr och påverkar?
• Hjul: Vilka beteenden behöver förändras – och var i organisationen?
• Hinder: Vad riskerar att stoppa er?
• Bränsle: Hur säkrar ni tid, resurser och engagemang?
• Navigation: Hur följer ni upp, justerar och lär längs vägen?

Du får ett sammanhållet sätt att tänka kring genomförande – och verktyg som direkt går att använda.

Upplägg

Programmet kombinerar fysiska träffar, digitala sessioner och eget arbete:

• Förberedelse (video + hemuppgift)
• Fysisk träff 1 (halvdag)
• Två digitala lunchsessioner
• Fysisk träff 2 (halvdag)
• Individuell handledning (30 min)

Du arbetar kontinuerligt med din egen strategi och får stöd i att ta den framåt mellan tillfällena.

För vem?

Programmet riktar sig till:

• Dig som leder genomförandet av en ny strategi
• Dig som står inför att ta fram eller implementera en strategi
• Dig som vill stärka din förmåga att driva förändring i komplexa organisationer

Anmälan

Anmäl dig senast 20 april:
fredrik.torberger@kairosfuture.se
eller
angeli@medlemsutveckling.se

En strategi är bara början

En strategi är ett val av riktning.
Det verkliga arbetet börjar efter beslutet.

Frågan är inte om ni har en strategi –
utan om ni får den att röra sig.

Välkommen att ta nästa steg.