Getting to NXT – Kairos Futures ramverk för tokiga tider!
Oavsett om vi tänker på de kommande månaderna, åren eller decennierna så talar mycket för att vi i stort och smått är på väg mot en vändpunkt, en sanningens minut. Och därmed, för många organisationer, en existentiell kris. Gammalt tänkande måste ersättas med något nytt. Gamla vanor måste rensas ut och den smärtsamma resan mot det nya startas.
COVID-19 har accelererat många processer som redan varit på gång, och då inte bara digitalisering i sig. Mycket av det som växlats upp med Covid-19 har kapacitet att ändra på allt från hur vi arbetar och bor, till global uppvärmning och det geopolitiska systemet. Och många företagsledare som tidigare hade råd att ignorera de globala frågorna inser nu brutalt att de dagarna är över. Det som händer i Kina stannar inte längre i Kina. Inte heller det som händer i Vita huset.
I korthet: det har helt enkelt blivit viktigare än någonsin att tänka på vad som kommer härnäst, och hur man ska ta sig dit. Det har vi nu valt att kalla för NXT. Vilken är framtiden för din bransch, för ditt företag eller din organisation? Vilka är de yttre krafter som kommer att omforma ditt verksamhetsområde eller din bransch under nästa år eller det kommande decenniet? Vilka scenarier måste ni förbereda er inför? Hur bygger ni de funktioner och den kompetens som krävs för att möta plötsliga omvärldsstörningar, och för att lyckas i en mer komplex och oförutsägbar värld? Har ni en tillräckligt lärande kultur? Har ni processerna på plats som gör det möjligt att ta framtidsinsikt till nya affärsmodeller, produkter och erbjudanden – och att få fram dem och ut dem tillräckligt snabbt?
På Kairos Future har vi i decennier ägnat oss åt att förstå ”omvärldens” NXT, och hur man tar sig till sitt eget NXT. Vi har hjälpt hundratals organisationer på deras resa och utbildat tusentals människor i att fånga NXT och att ta NXT-insikter till framgångsrik handling.
Under de kommande månaderna kommer vi att ta allt detta till nästa nivå genom att uppdatera det vi redan vet och sätta samman det till ett integrerat ramverk som syftar till att hjälpa din organisation att bli en NXT-organisation med en NXT-kultur, ett NXT-ledarskap med, NXT-kommunikation, NXT-strategi och NXT-innovation. Och kanske en NXT-arbetsplats, vem vet.
Det betyder också att vi under hösten och vintern kommer att be dig om information om vad som är NXT för er, hur det fungerar idag och hur du tycker att det borde vara. Och baserat på detta kommer vi tillbaka med en serie artiklar och korta rapporter om vad som är NXT och hur man kommer dit.
Så håll ögonen öppna – här kommer NXT!